Кейс8 минут
Кейс ROYAL-EDU: как создавалась CRM для учебного центра
Группы, посещаемость и платежи жили в Excel. За три недели всё собралось в одну панель — ручной работы стало на 70% меньше.
Клиент
ROYAL-EDU — учебный центр в Ташкенте: несколько направлений, десятки групп, постоянный поток новых учеников. Администраторы принимают десятки звонков в день, преподаватели ведут посещаемость, руководитель в конце месяца считает выручку и задолженности.
Проблема
- Список учеников в Excel, заявки в Telegram, посещаемость на бумаге
- Разделить оплативших и должников было ручной работой конца месяца
- Один и тот же ученик встречался в двух списках под разными именами
- Руководитель не получал моментального ответа «сколько сейчас активных учеников?»
- При уходе администратора история клиентов уходила вместе с ним
Задача
Сделать один источник данных: весь путь от заявки до оплаты виден в одной системе, каждый сотрудник видит только своё, руководитель получает цифры в реальном времени.
Решение
- Роли: руководитель, администратор, преподаватель — свои права и свой экран
- Раздел заявок: источник, статус, следующий шаг и ответственный
- Группы: направление, расписание, преподаватель, вместимость и число активных учеников
- Посещаемость: одно нажатие с телефона преподавателя, история сохраняется
- Платежи: месячный расчёт, автоматический список должников
- Отчёты: выручка, конверсия, заполняемость групп — с фильтром по датам
- Защита на уровне базы данных: строгие правила доступа к каждой таблице
Технически: интерфейс на React и TypeScript, база PostgreSQL, политики безопасности на уровне строк (RLS), отдельное хранилище для файлов. Панель полностью работает с телефона — преподаватели отмечают посещаемость прямо в классе.
Процесс
- 1-я неделя: наблюдение за рабочим днём администратора и преподавателя, карта процессов
- 2-я неделя: структура данных, роли и макеты экранов
- 3-я неделя: код, перенос старой базы из Excel, обучение сотрудников
Результат
-70%
Ручных расчётов и сверок
1 минута
Получение отчёта по выручке (было ~1 день)
0
Потерянных заявок: каждая привязана к статусу
“Главное изменение не в отчётах — просто больше никто не спрашивает «а этот ученик оплатил?».
Вывод
Ценность CRM для учебного центра не в красивых графиках, а в порядке: одна база, ясный статус, ясный ответственный. Как только эти три вещи на месте, учёт выручки становится верным сам собой.
Обсудим ваш проект?
Бриф занимает 10 минут. В течение 24 часов отвечу с предложением и точным сроком.